一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安实业锐意特色化于掌握型各个行业的搭建，看重搞好对的管理者的角色的技术专业教学教育教学，不断的开扩世界，加强自己本身整合思想思想素质，使其与各个行业的升级数据同步。在做好安排多种技术专业技术专业教学的一起，我司在里面开设"恒安特色化学堂"，对普通员工分层现象次、分价段实现全方向位置的大招和思想思想素质技术专业教学。我司重要性里面教学质量小组搭建和里面导师技术培训，充足开采和凭借我司里面技术专业教学信息，现在已经经由公开透明招工、模拟上课公开选拔，包含了四百多的恒安实业导师小组，重点围绕做强搭建外向型各个行业高端人才技术培训基底。
紧贴在公司公司中小型企业的发展战略重点规划，确立集中授课养育、分部分该业务系统分区域线上推广的战略重点规划信息高技术高效毕业生养育制度，经由该业务参入、老师检查指导具体方法养育“专家团队咨询师型信息高技术高效毕业生”。关注校企配合，向外“借脑”为公司公司中小型企业信息高技术高效毕业生带来了了新只是新职业技能，一立地方，以文化程度班、定位学习了解网络培训班类型与莆田本科高校本科考研、海外华侨本科高校本科考研等高效配合，加速农村基层店员文化程度水准增强；与珠海本科高校本科考研配合组织开展中高多层维护者养育该业务，经由个人定制化课程体系学习了解益处中高多层维护者再塑新的商业地产的认知与思维能力；其它立地方，与东华本科高校本科考研配合树立工程院院士工作上站，加速特色化信息高技术研究开发的此外也为公司公司中小型企业养育特色化高技术型信息高技术高效毕业生带来了了了给予有效的切实保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为促使恒安人材队组设计，设立人材梯队，激活在职員工不断壮大动力机力，恒安投资集团顺利依据落实网络职位生活菅理，设立在职員工加强“双通路原则”，我委挥发集体风采、加强集体效能建设。顺利依据引入实物竞岗模式，，开凿菅理加强通路，从七级基本在职員工到部位项目总监率先设立竞岗上班原则，顺利依据气质类型测试软件、人文素质监测等评测方法高精度评说人材。顺利依据安装水平应用评定采集网络体系，开凿的专注课程课程加强通路，各的专注课程课程队列都时尚化设有评定规范，基本水平应用在职員工到水平应用总工均以的专注课程课程水平应用交换价值输出的、专注知识天赋匹配好相匹配的水平应用层级高精度辨别的的专注课程课程人材。双通路网络职位不断壮大采集网络体系为在职員工展示多维度化不断壮大网上平台，促使在职員工自驱力，改变在职員工与商家的同样不断壮大。
